تشغيل تجريبي

  • Twitter
  • Facebook
  • YouTube
  • Telegram Broadcast
  • WhatsApp
  • TikTok
مركز السودان أولًا للدراسات والتخطيط الاستراتيجي
  • عن المركز

    • الرئيسية

    • من نحن

    • الرؤية،الرسالة والأهداف

    • كلمة رئيس المركز

  • مبادرة السودان أولا

    • خارطة الطريق

    • بنود خارطة الطريق

  • الخدمات الإلكترونية

    • انضمام الكفاءات الوطنية

    • الهيكل التشغيلي للمنظومة

      • الانضمام للهيكل

      • تسجيل الدخول

      • لوحة العضو

    • أكاديمية السودان أولاً

      • تسجيل المتدربين

      • تسجيل دخول متدرب

    • خطة المسارات ال7 لانهاء الحرب

    • الإدارة

      • إدارة الهيكل التشغيلي

      • إدارة منصة الكفاءات

      • إدارة الأكاديمية

  • مكتبة المركز

    • الإعلانات

    • النماذج والاستمارات

    • فيديوهات المبادرة

    • القصص

    • المقالات

    • التقارير

  • حسابي

    • تغيير كلمة المرور

    • تسجيل الدخول

مركز السودان أولًا للدراسات والتخطيط الاستراتيجي
  • عن المركز

    • الرئيسية

    • من نحن

    • الرؤية،الرسالة والأهداف

    • كلمة رئيس المركز

  • مبادرة السودان أولا

    • خارطة الطريق

    • بنود خارطة الطريق

  • الخدمات الإلكترونية

    • انضمام الكفاءات الوطنية

    • الهيكل التشغيلي للمنظومة

      • الانضمام للهيكل

      • تسجيل الدخول

      • لوحة العضو

    • أكاديمية السودان أولاً

      • تسجيل المتدربين

      • تسجيل دخول متدرب

    • خطة المسارات ال7 لانهاء الحرب

    • الإدارة

      • إدارة الهيكل التشغيلي

      • إدارة منصة الكفاءات

      • إدارة الأكاديمية

  • مكتبة المركز

    • الإعلانات

    • النماذج والاستمارات

    • فيديوهات المبادرة

    • القصص

    • المقالات

    • التقارير

  • حسابي

    • تغيير كلمة المرور

    • تسجيل الدخول

  • Twitter
  • Facebook
  • YouTube
  • Telegram Broadcast
  • WhatsApp
  • TikTok
الرئيسية / البنود / 2.3 إدارة المرحلة الثانية

2.3 إدارة المرحلة الثانية

05/12/2025 | شارك بتعليقك | 7 views
2.3 إدارة المرحلة الثانية

تتولى حكومة الأزمة المسؤولية الكاملة لإدارة المرحلة بالتعاون مع المجتمع في مستوياته المختلفة (الركائز – الألفيات – العشريات – المحليات – الولايات).
يجب على الحكومة وبرلمانها وضع خطة عمل مدروسة، والإشراف المباشر على تنفيذها ومراقبة النتائج.


2.3.1 المسؤوليات المركزية

  1. إعداد خطة متكاملة للتعافي وفق مخرجات البند 2.2.
  2. التنسيق بين المستويات المختلفة (العشرية – المحلية – الولاية) لتوحيد الجهود.
  3. تخصيص موارد الدولة والدعم الدولي حسب الأولويات القومية (الأمن – الصحة – التعليم – البنية التحتية).

2.3.2 الشراكة المجتمعية

  1. تمكين مجالس نخب العشريات (م.ن.ع / DEC) من المتابعة اليومية على المستوى المحلي.
  2. إشراك الإدارات الأهلية والطرق الصوفية في فض النزاعات وتثبيت الاستقرار.
  3. الاستفادة من الأحزاب السياسية عبر كوادرها في النفير المجتمعي والإعلام الوطني.

2.3.3 الرقابة والمتابعة (بما هو متاح وما يمكن إنشاؤه سريعًا)

  1. دفاتر وتقارير ورقية قياسية: يتم تعميم نماذج موحدة على كل المستويات (عشرية، محلية، ولاية) لرفع التقارير الدورية.
  2. استخدام الهواتف الذكية ووسائل التواصل: اعتماد مجموعات رسمية في تطبيقات مثل واتساب وتيليجرام لتبادل الصور، الفيديوهات، والتقارير السريعة من الميدان.
  3. مكاتب متابعة محلية: تخصص فرق صغيرة على مستوى المحليات لجمع التقارير اليومية ورفعها للحكومة المركزية.
  4. تطوير تدريجي للبنية الرقمية: مع مرور الوقت وعودة الاستقرار، يتم إدخال أنظمة رقمية أبسط (مثل جداول Excel مركزية) ثم الانتقال لاحقًا إلى قاعدة بيانات قومية متكاملة.
  5. الرقابة المجتمعية المباشرة: عقد لقاءات دورية مفتوحة في قاعات المدارس أو المساجد أو المراكز المجتمعية لمراجعة الأداء محليًا قبل رفعه للمستويات الأعلى.

2.3.4 المهام النهائية لحكومة الأزمة بنهاية المرحلة الثانية

  1. الإشراف على مؤتمرات وورش السودان أولاً التأسيسية.
  2. تشكيل لجان اختيار نزيهة ومتخصصة لإعادة تسكين وظائف الدولة (البند 2.9).
  3. تهيئة حكومة صناعة السودان العظيم (GSMG) لتسلم السلطة وبدء مرحلة تأسيس الدولة السودانية الحديثة.

2.3.5 الفوائد والميزات الإضافية

  1. مرونة في الرقابة: الاعتماد على أدوات بسيطة (دفاتر، هواتف، لقاءات مباشرة) يقلل من التعقيد ويضمن البدء الفوري في المتابعة.
  2. مشاركة أوسع للمجتمع: إشراك الأهالي في اللقاءات الدورية يعزز الشفافية ويمنح المواطنين دورًا مباشرًا في الرقابة.
  3. التدرج الرقمي: الانتقال المرحلي من الورقي إلى الرقمي يمنع الفجوات التقنية ويوفر وقتًا للتأهيل.
  4. تعزيز الثقة الشعبية: إشراك الطرق الصوفية، الإدارات الأهلية، والأحزاب في آليات المتابعة يجعل الناس يرون الحكومة كشريك لا كسلطة منفصلة.
  5. ضمان الاستمرارية: هذه الآليات البسيطة يمكن تطويرها مع مرور الوقت لتصبح أساسًا للحكومة الذكية في المرحلة الثالثة.

2.2 المهام
2.4 مدة المرحلة الثانية
0
  • تويتر
  • فيسبوك
  • واتساب

مواضيع ذات صلة

  • 4.10 التحول المؤسسي واستدامة الدولة الحديثة

    4.10 التحول المؤسسي واستدامة الدولة الحديثة 4.10.1 التعريف يمثّل هذا البند تتويجًا لرحلة السودان عبر مراحل السودان... 4.10 التحول المؤسسي واستدامة الدولة الحديثة اقرأ المزيد
  • 4.9 العلاقات الخارجية والدبلوماسية الاقتصادية

    4.9 العلاقات الخارجية والدبلوماسية الاقتصادية 4.9.1 التعريف بعد أن استعاد السودان عافيته الداخلية عبر حكومات الأزمة... 4.9 العلاقات الخارجية والدبلوماسية الاقتصادية اقرأ المزيد
  • 4.8 العدالة الاجتماعية وتحسين جودة الحياة

    4.8 العدالة الاجتماعية وتحسين جودة الحياة 4.8.1 التعريف يهدف هذا البند إلى ترسيخ مبدأ أن العدالة ليست مجرد قوانين، بل... 4.8 العدالة الاجتماعية وتحسين جودة الحياة اقرأ المزيد

شارك بتعليقك إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

  • Twitter
  • Facebook
  • YouTube
  • Telegram Broadcast
  • WhatsApp
  • TikTok
جميع الحقوق 2026 © محفوظة لدى السودان أولاً
  • تويتر
  • فيسبوك
  • واتساب